今年全国两会的政府工作报告指出，要"提升国资国企改革成效""推动制造业升级和新兴产业发展"。日前，全国人大代表，山东钢铁集团党委书记、董事长侯军在接受山东商报·速豹新闻记者专访时说，"山钢集团近年来一直致力于提升国资国企改革成效和推动制造业升级，今年还提出了打造绿色智能行业发展新标杆的目标。" 山东商报·速豹新闻记者 吴绍博

剑指"世界500强"

" 山钢集团在突出主业的基础上，延伸先进钢铁制造产业链，探索形成全产业链合作、全价值链服务的商业模式，构建了'群山有峰'的产业生态集群。"侯军说。

从2017年7月底，山钢集团确定了存量变革发展新动能、增量崛起培育新动能、创新体系支撑新动能的总体思路。2020年，山钢集团制定了新的"三年行动方略"目标:聚合资源、开放共享，构建安全高效钢铁产业生态圈;动能转换、创新治理，打造绿色智能行业发展新标杆。

侯军告诉记者，"疫情对钢铁行业冲击是现实的，在这个过程中，我们要顺应经济发展大势，按经济发展规律，立足钢铁行业实际，把山钢打造成为钢铁强企，并走在前列。要运用现代化企业管理手段、方式，按照国有投资资本公司改建的要求，我们提出新的奋斗目标，到2022年，力争进入世界500强，打造年利润过百亿的钢铁强企。"

心无旁骛攻主业

" 省国资委为山钢界定了黑色金属采矿、冶炼及加工，钢铁贸易及服务，新材料、高端装备制造及技术服务'三大主业'，也明确提出对钢铁主业的投资比例当年不低于90%。"侯军表示。

" 同时，加大科技研发力度，重塑研发体系，加大资金投入，通过各种方式向社会招聘了顶尖、领军人才，现有两个院士工作站，向社会吸引了三四十位国内钢铁业的专家来为山钢服务。"侯军说。

最近三年来，山东钢铁集团总资产报酬率由1.88%提升到4.30%;营业收入从1025亿元增长到1892亿元;经济效益从2016年亏损13.8亿元到2019年利润总额64.77亿元; 在中国钢铁企业综合竞争力中的排名中，从2016年的第三梯队"B+"(竞争力强)，跃升至2019年的第一梯队"A+"(竞争力极强)。

推进"数智山钢"

" 我将在会上或通过其他渠道同国家有关部委、行业协会进行深度交流，来反映钢铁行业可持续、高质量发展的建议和想法，比如，在钢铁行业结构调整的过程，钢铁的结构调整、版图的重新布局要上升到国家层面，加强治理能力方面的提升。"侯军对记者说。

在改革倒计时工作推进过程中，山钢制定了"1336"改革综合方案，在制定方案过程中，面对现实，查找短板，采取有力措施，努力改进、提升。围绕主业定位、僵尸企业处置、扭亏止损、资产证券化、混合所有制改革等方面，挂图作战，责任到人，目前各项工作正在有序推进。

据侯军介绍，山钢在智慧制造、智慧服务方面有很好的基础，在技术攻坚、专利申请、先进技术应用等方面，与世界大公司西马克和奥钢联等有深度合作，山钢日照精品基地就是典范，我们的装备水平、控制技术是世界一流的。按照构建安全高效生态圈的要求，以"数智山钢"建设为核心之一的提升，将是山钢今后几年工作的重点。

在信息化推进中，山钢集团在2020年初提出"数智山钢"规划，在当前竞争方式和竞争业态发生变化的情况下，将通过数字化、智慧化，提升钢铁主业，包括其他产业的整体发展水平。

文章来源：《现代制造技术与装备》 网址: http://www.xdzzjsyzb.cn/zonghexinwen/2020/0529/351.html